Erfolgskontrollbericht KIZAM - Lösch & Partner

Abstract

Beitrag zu förderpolitischen Zielen: Lösch & Partner hat maßgeblich dazu beigetragen, ein gemeinsames Verständnis des Anforderungsmanagementsprozesses zu schaffen. Durch die Koordination und das Alignement der verschiedenen Projektparteien wurde ein einheitlicher Ansatz erarbeitet, der die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts bildete. Ein Workshop im vierten Quartal 2021 diente dazu, den Anforderungsprozess zu erklären und zu vereinheitlichen. Dies ermöglichte es, die Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI) im Entwicklungsprozess zu identifizieren und den gesamthaften Business Value besser abzuschätzen. Wissenschaftlich-technisches Ergebnis: Lösch & Partner hat mehr als 25 Jahre Erfahrung und Praxiswissen in das KIZAM Forschungsprojekt eingebracht. Das Hauptaugenmerk zu Beginn lag in der Koordination und im Alignement der verschiedenen Projektparteien. Ein gemeinsames Verständnis, speziell in der Industrialisierung des Forschungsbeitrags, musste kreiert werden. Dazu wurde im vierten Quartal 2021 ein gemeinsamer Workshop gehalten, in dem der Anforderungsprozess erklärt wurde. Der Lebenszyklus einer Anforderung wurde detailliert dargestellt. Die Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen und die Entwicklung eines speziellen Widgets zur Testung der technischen Lösungsansätze waren wesentliche Schritte des Projekts. Fortschreibung des Verwertungsplans: Im Rahmen des KIZAM-Projekts sind keine Schutzrechtsanmeldungen oder Erfindungen aufgekommen. Die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten nach Projektende müssen unter der rasanten Entwicklung im Bereich der KI und GenAI stark beobachtet werden. Ein Folgeprojekt namens KIMBA wurde ins Leben gerufen, in dem weitere starke Industriepartner in die Entwicklungen involviert sind. Arbeiten, die zu keiner Lösung geführt haben: Das Änderungsmanagement und das Lastenheftmanagement konnten nicht vollständig automatisiert werden. Die Integration von Relyze in Codebeamer stellte technische Herausforderungen dar, die nicht vollständig gelöst werden konnten. Trotz intensiver Tests und Optimierungen der Parsing-Grammatik traten wiederholt Fehler auf. Präsentationsmöglichkeiten: Im Zuge des Folgeprojekts KIMBA sind Messeauftritte geplant, bei denen die Ergebnisse und Fortschritte des KIZAM-Projekts präsentiert werden. Interessierte können sich jederzeit gerne mit uns in Verbindung setzen, um mehr über das KIZAM-Projekt zu erfahren. Einhaltung der Kosten- und Zeitplanung: Im Rahmen des KIZAM-Projekts wurden die Kosten- und Zeitplanung weitgehend eingehalten. Eine Budgeterhöhung wurde beantragt und genehmigt, um vorher unbekannte Umfänge der Widgetentwicklung zu übernehmen. Das Gesamtprojekt wurde kostenneutral um 3 Monate verlängert. Im Gesamtbudget wurden etwa 10% mehr Mittel benötigt. Datei-Upload durch TIB Contribution to funding policy goals: Lösch & Partner significantly contributed to creating a common understanding of the requirements management process. Through coordination and alignment of the various project parties, a unified approach was developed, forming the basis for the successful implementation of the project. A workshop in the fourth quarter of 2021 served to explain and standardize the requirements process. This made it possible to identify the potential of artificial intelligence (AI) in the development process and better assess the overall business value. Scientific and technical results: Lösch & Partner brought more than 25 years of experience and practical knowledge to the KIZAM research project. The main focus at the beginning was on coordinating and aligning the various project parties. A common understanding, especially in the industrialization of the research contribution, had to be created. To this end, a joint workshop was held in the fourth quarter of 2021 to explain the requirements process. The lifecycle of a requirement was detailed. Collaboration with RWTH Aachen and the development of a special widget for testing the technical solutions were key steps in the project. Continuation of the utilization plan: No patent applications or inventions emerged in the KIZAM project. The economic prospects after the project must be closely monitored due to the rapid development in the AI and GenAI fields. A follow-up project called KIMBA has been initiated, involving other strong industry partners in the developments. Work that did not lead to a solution: Change management and requirements specification management could not be fully automated. The integration of Relyze into Codebeamer posed technical challenges that could not be fully resolved. Despite intensive testing and optimization of the parsing grammar, errors repeatedly occurred. Presentation opportunities: In the course of the follow-up project KIMBA, trade fair appearances are planned where the results and progress of the KIZAM project will be presented. Interested parties can contact us at any time to learn more about the KIZAM project. Compliance with cost and time planning: The cost and time planning of the KIZAM project was largely adhered to. A budget increase was requested and approved to cover previously unknown scopes of widget development. The overall project was extended by 3 months at no additional cost. Approximately 10% more funds were needed in the overall budget.