Verbundprojekt: Subscription-Wertschöpfungsnetzwerke zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen (Sunrise_); in der Fördermaßnahme Industrie 4.0 – Wandlungsfähigkeit von Unternehmen in der Wertschöpfung von morgen (InWandel)

Abstract

Produzierende Unternehmen - insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau - stehen durch stark dynamische Kundenanforderungen, globale Krisen und die Nachhaltigkeitstransformation unter zunehmendem Druck, ihre Leistungsfähigkeit flexibel an wechselnde Bedarfe anzupassen. Gleichzeitig geraten klassische, investitionsbasierte Verkaufsmodelle von Produktionsmitteln (z. B. Werkzeugmaschinen, Anlagen) an Grenzen, weil sie nur eingeschränkt die notwendige Agilität auf Kundenseite unterstützen und den Anbieter nur begrenzt in die Nutzungsphase integrieren. Daraus entsteht die Notwendigkeit, die Rolle des Maschinen- und Anlagenbauers weiterzuentwickeln: vom reinen Hardwarelieferanten hin zum Anbieter datenbasierter Fertigungslösungen. Vor diesem Hintergrund verfolgte das Verbundprojekt Sunrise das übergeordnete Ziel, Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus (insbesondere KMU) systematisch zu befähigen, Subscription Models (Equipment as a Service / Pay-per-X) zu entwickeln und einzuführen, um die Wandlungsfähigkeit sowohl auf Anbieter- als auch auf Kundenseite zu steigern. Dabei wurden Subscription Models nicht isoliert betrachtet, sondern als Wertschöpfungsnetzwerk aus Anbietern, Nachfragern, Lieferanten sowie "Enablern" (u.a. IoT-/Analytics-Dienstleister, Zahlungs-/Finanzdienstleister, Versicherungs- und Risikopartner). Zentrales Projektergebnis sollte ein praxisnaher Methodenleitfaden in Form eines Subscription-Navigators sein, der Unternehmen von der strategischen Ausrichtung über die technische Umsetzbarkeit bis hin zur wirtschaftlichen Bewertung und Netzwerkgestaltung unterstützt.