Verbundprojekt Serviceorientierte Wertschöpfung (SoW), Teilprojekt "Strategische Konfiguration serviceorientierter Wertschöpfungssysteme"

Abstract

Die Projektpartner identifizierten im Verlauf dieses Forschungsprojekts systematisch strategische Erfolgspositionen in Unternehmensnetzwerken in serviceorien­tierten, vernetzten und komplexen Wertschöpfungssystemen, die mithilfe erweiterter Business-Ecosystem-Methoden für Unternehmen nutzbar gemacht wurden. Ein thema­tischer Schwerpunkt lag auf der wissenschaftlichen Modellierung und Gestaltung von Rollen und Wettbewerbspositionen in Wertschöpfungssystemen in Form von Distanzen zu externen Wertschöpfungspartnern und Wettbewerbern, aus denen Rollenmodelle und Posi­tionierungsalternativen abgeleitet wurden. Eine anwendungsnahe Simulation und proto­typische Umsetzung mit der Unternehmensgruppe der Bau- und Immobilienbranche DERICHS u KONERTZ sicherten die Anwendbarkeit der neu ent­wickelten Methodik im Feldtest ab. Daraus wurde ein wettbewerbliches Leistungsangebot zur strategischen Beratung deutscher (kleiner und mittlerer) Unternehmen im nationalen und internationalen Wettbewerb serviceorientierter Geschäftsmodelle entwickelt, um die Wettbe­werbsfähigkeit deutscher Unternehmen in umkämpften Märkten (bspw. Flugzeugwartung, Maschinen- und Anlagenbau, Immobilienbranche, Logistikbranche) zu steigern.