biogeniV-Verbundvorhaben: Strategieentwicklung; TP2: Umfeldanalyse

Abstract

Ziel des Gesamtvorhabens "Strategieentwicklung" ist die strategische Begleitung des biogeniV-Bündnisses, damit der in der Konzeptphase entwickelte Ansatz konsequent fortgeführt, überprüft und weiterentwickelt werden kann. Das Vorhaben schafft die organisatorischen und inhaltlichen Voraussetzungen für ein offenes, anpassungsfähiges und zielorientiertes Bündnis. Das Teilvorhaben der Cosun Beet Company (CBC) konzentrierte sich auf die Umfeldanalyse (AP1) und die Mitwirkung an der Strategiearbeit (AP4). Aufgabe war es, relevante politische, regulatorische, technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu identifizieren, deren Bedeutung für die strategische Ausrichtung des Bündnisses zu bewerten und die gewonnenen Erkenntnisse in die Bündnisarbeit einzubringen. Hierzu wurden kontinuierlich Informationen zu Markt- und Technologietrends, regulatorischen Entwicklungen, Wettbewerbsaktivitäten sowie potenziell relevanten Akteuren und Kooperationspartnern gesammelt und ausgewertet. Die Ergebnisse der Umfeldanalyse dienten als Grundlage für strategische Entscheidungen innerhalb des Bündnisses und unterstützten die Bewertung neuer Projektideen sowie die Weiterentwicklung bestehender Vorhaben. Darüber hinaus leistete CBC einen aktiven Beitrag zum strategischen Controlling des Bündnisses. Dazu gehörten die regelmäßige Berichterstattung zu relevanten Entwicklungen, die Mitwirkung in den Strategie- und Fachbeiratsgremien sowie die Unterstützung des internen und externen strategischen Dialogs. Auf diese Weise sollten Chancen und Risiken frühzeitig erkannt und gegebenenfalls Maßnahmen zur Anpassung der Bündnisstrategie eingeleitet werden. Gleichzeitig sollte durch die intensive Vernetzung mit Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Verbänden und öffentlichen Akteuren die Sichtbarkeit des Bündnisses erhöht und der Wissenstransfer zwischen den beteiligten Akteuren gestärkt werden. Die wesentlichen Ziele des Teilvorhabens umfassten:

Überprüfung, Anpassung und Weiterentwicklung der biogeniV-Strategie Durchführung einer systematischen Umfeldanalyse auf Makro- und Mikroebene Strategisches Controlling und Monitoring der Umsetzungsprojekte Akquise neuer strategischer Partner Erschließung weiterer Finanzierungs- und Entwicklungsperspektiven Verstetigung und Weiterentwicklung des Bündnisses über die Umsetzungsphase hinaus Unterstützung von Innovationsvorhaben zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen und zur Stärkung der regionalen Bioökonomie Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft Sicherung eines kontinuierlichen strategischen Dialogs und transparenter Gremienarbeit

Insgesamt zielte das Vorhaben darauf ab, die strategische Handlungsfähigkeit des Bündnisses dauerhaft zu stärken, die Zusammenarbeit zwischen den Bündnispartnern auszubauen und die Voraussetzungen für die Entwicklung weiterer Forschungs-, Demonstrations- und Innovationsvorhaben zu schaffen. Durch die kontinuierliche Analyse des Umfelds, die aktive Netzwerkarbeit und die Mitwirkung an der Strategieentwicklung sollte biogeniV als regionales Innovationsbündnis weiter etabliert und ein Beitrag zur nachhaltigen Transformation des östlichen Mecklenburg-Vorpommerns geleistet werden.