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Organisatorische Massnahmen zur Entlastung der Leitung und zur Erhöhung des Personalleistungsgrades
(Offenbach : Verlag der Deutschen Glastechnischen Gesellschaft, 1956) Abromeit, Günther
Die ausführende Tätigkeit ist heute weitgehend durchrationalisiert, dies gilt für die leitende Tätigkeit nicht in gleichem Maße. Allgemein klagen die Betriebsführungskräfte über Zeitnot und Überlastung. Es werden die Methoden besprochen, durch deren Anwendung die Leitungskräfte entlastet werden können. Bedeutsam sind vor allem die Prinzipien der Arbeitsteilung und Planung, deren Anwendung jedoch voraussetzt, dass ein neuer Arbeitsstil entwickelt wird. Alles hängt davon ab, ob die psychologisch bedingten Widerstände der Mitarbeiter gegen die Einführung der neuen Methoden überwunden werden können. Die Mitarbeiter müssen davon überzeugt werden, dass sie in echtem team-work ihre Fähigkeit am besten zur Geltung bringen können und die größte Arbeitsfreude gewinnen.