Neue Aufgaben für wissenschaftliche Bibliotheken: Das Beispiel Open Science Lab

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dc.bibliographicCitation.issue3eng
dc.bibliographicCitation.lastPage36eng
dc.bibliographicCitation.volume2
dc.contributor.authorHeller, Lambert
dc.date.accessioned2017-05-05T11:53:11Z
dc.date.available2019-06-28T08:31:04Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractVor dem Hintergrund des Aufkommens vieler neuer digitaler Werkzeuge und Methoden zur Unterstützung des wissenschaftlichen Arbeitens wird seit etwa fünf Jahren unter wissenschaftlichen Bibliothekaren in Deutschland immer häufiger über Innovationsmanagement diskutiert. Wie lassen sich relevante Trends und Herausforderungen rechtzeitig erkennen und mit den begrenzten Ressourcen einer Einrichtung des öffentlichen Dienstes adäquat aufgreifen, bis hin zu einer Veränderung der Bibliotheksstrategie? Der Beitrag behandelt das Modell des an der Technischen Informationsbibliothek Hannover (TIB) 2013 ins Leben gerufenen Open Science Lab. Unter Leitung des Autors werden Trends beobachtet und aufgegriffen, um in enger Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen neue digitale Werkzeuge und Methoden zu erproben, eine neue Informationspraxis zu kultivieren und daraus Innovationen für das Dienste-Spektrum der Bibliothek abzuleiten. Dies wird beispielhaft anhand der beiden Schwerpunktthemen kollaboratives Schreiben sowie linked-data-basierte Forschungsinformationssysteme (FIS) geschildert und diskutiert.eng
dc.description.abstractGiven the rise of many new digital tools and methods for supporting scientific work, the last five years have seen a lot of discussion amongst German academic librarians about innovation management. How can we discover relevant trends and challenges in time and respond to them adequately up to the point of changing whole library strategies, despite the limited resources of a public sector institution? The paper presents the model of the Open Science Lab which was set up at the German National Library of Science and Technology (TIB Hannover) in 2013. Under the direction of the author and in close collaboration with scientific communities, the lab group keeps track of trends and selects some of them in order to try out new tools and methods. The ultimate aim is to cultivate new information practices and develop new, innovative library services. The examples discussed in the paper are a project on collaborative writing and the development of current research information systems (CRIS) based on linked data.eng
dc.description.versionpublishedVersioneng
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34657/657
dc.identifier.urihttps://oa.tib.eu/renate/handle/123456789/3577
dc.language.isogereng
dc.publisherMünchen : VDBeng
dc.relation.doihttps://doi.org/10.5282/o-bib/2015H3S29-36
dc.relation.ispartofserieso-bib. Das offene Bibliotheksjournal, Volume 2, Issue 3, Page 29-36eng
dc.rights.licenseCC BY 4.0 Unportedeng
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/eng
dc.subjectBibliothekeng
dc.subjectOpen Scienceeng
dc.subjectInnovationeng
dc.subject.ddc020eng
dc.titleNeue Aufgaben für wissenschaftliche Bibliotheken: Das Beispiel Open Science Labeng
dc.typearticleeng
dc.typeTexteng
dcterms.bibliographicCitation.journalTitleo-bib. Das offene Bibliotheksjournaleng
tib.accessRightsopenAccesseng
wgl.contributorTIBeng
wgl.subjectInformatikeng
wgl.typeZeitschriftenartikeleng
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