Verbundvorhaben H2Giga_NG1_StaR; Teilvorhaben Stack Revolution, Supply-Chain- und Kostenmanagement-Konzepte

Abstract

Grünen Wasserstoff wettbewerbsfähig zu machen ist ein wesentlicher Bestandteil der nationalen Wasserstoffstrategie. Hierzu bedarf es eines schnellen Markthochlaufs und damit auch einer deutlichen Steigerung der Produktionskapazitäten für grünen Wasserstoff im In- und Ausland. Die nationale Wasserstoffstrategie verfolgt u.a. das Ziel, Deutschland als Leitanbieter für Wasserstofftechnologien zu etablieren. Das übergeordnete Ziel des Verbundprojekts StaR war es, durch eine parallele Stack-, Produktions- und Prozessentwicklung die Herstellkosten für alkalische Elektrolyseure deutlich (unter die damaligen Marktprognosen für 2030) zu reduzieren. Die optimale Gestaltung der erweiterten Lieferkette sowie die Umsetzung eines effizienten und effektiven Kostenmanagements sind hierbei zwei Teilbereiche, die in einem ganzheitlichen und nachhaltigen Produkt- und Fertigungskonzept berücksichtigt werden müssen, um Lieferperformance sowie die Einhaltung von Kostenzielen und damit letztlich Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Die Zielsetzung des Teilprojekts liegt daher auf der Entwicklung von skalierbaren und flexiblen Konzepten für die Beschaffungslogistik sowie für das Kostenmanagement während der Entwicklung, des Anlaufs sowie des Hochlaufs einer Serienfertigung von alkalischen Elektrolyseuren.