Low Carbon Leakage: Wertschöpfungsketten und Markt- und Diffusionsbarrieren in einem erweiterten Handelsmodellrahmen: Akteursverhalten in Leitmärkten, Handelsstrukturen und struktureller Wandel im Kontext unterschiedlicher Transformationsgeschwindigkeiten. Teilvorhaben A: Soziotechnische Analysen.

Schlussbericht gemäß Anlage 2 zu Nr. 8.2 NKBF 98

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Hannover : Technische Informationsbibliothek

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Gegenstand des Low Carbon Leakage (LCL-) Vorhabens ist die Frage, unter welchen Bedingungen sich Wertschöpfungsketten (WSK) in Deutschland, d.h. Leitmärkte für Energiewende-relevante Technologien (EWT), entwickeln und wann sie sich international verlagern könnten. So wurde untersucht, wie sich Akteursverhalten bei der Einführung neuer Technologien in Gegenwart von Markt- und Diffusionsbarrieren sowie unter Berücksichtigung von internationalem Wettbewerb und Handelsbeziehungen darstellen. Zudem wurde analysiert, welche gesellschaftlichen Voraussetzungen hierfür bestehen. Dies wurde sowohl durch Modellierung internationaler WSK von EWT in einem globalen Handelsmodell (Teilvorhaben B des Projektpartners) als auch durch soziotechnische Analysen (Teilvorhaben A, vorliegender Bericht) untersucht. Im vorliegenden Teilvorhaben A wurde der Multi-Level-Perspective- (MLP-) Ansatz quantitativ weiterentwickelt und die Ergebnisse dem Vorhabenpartner zur Verfügung gestellt. Der MLP-Ansatz bietet einen verbal-analytischen, häufig auf Fallstudien basierenden Rahmen, unter welchen Voraussetzungen Innovationen ihre Nische verlassen und zur neuen dominanten Technologie werden können und erfasst somit regulativ-politisch bedingte Übergangsdynamiken, d.h. damit einhergehende Abweichungen von Modelltypischen „idealen“ Referenzpfaden. Methodisch wurde der verbal-analytischen MLP-Ansatz quantifiziert Indikatoren für die jeweiligen Länder-Technologie Kombinationen recherchiert. Für vier Technologien (PV, Wind, Elektrofahrzeuge und H2-Elektrolyseure) und Länder (China, Deutschland, USA, Japan und – nur für Wind – Dänemark) wurden Pfade „Baseline“- und „MLP-Pfade“ abgeleitet und an den Projektpartner übergeben.

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